統一思想 堅定信念 明確方向——建業集團召開2023年中工作會議

7月10日，建業集團2023年中工作會議在鄭州召開。集團董事長胡葆森、聯席董事長劉衛星、副董事長王俊，集團總部、四大業務集團、直屬公司以及各城市公司/專業公司、項目公司/工廠代表，共計450余人出席會議。集團黨委書記、副總裁代紀玲主持會議。

建業集團董事長胡葆森作主題報告

大會現場

建業集團黨委書記、副總裁代紀玲主持會議

建業集團董事長胡葆森作主題報告。胡董強調，此次年中工作會議是建業成立以來開得最沉重同時也是最重要的一次會議，在當下艱難的市場環境下，我們要堅定地走持續穩定發展的道路，這是一種信念，更是每一個建業人的責任。三十一年來，建業集團始終執守“根植中原 造福百姓”的初心，堅持“做中原城市化進程和社會全面進步的推動者”，秉承“追求卓越 堅忍圖成”的企業精神，做到了河南省市縣鎮村五級市場的全覆蓋，自覺肩負起“挖掘、保護、傳承、光大”中原文化的使命——打造中原特色文旅項目，用近30年的時間堅守河南足球……正是建業人的初心，才讓我們一步一步堅持走到今天。三十一年來，建業集團打造了口碑，沉淀了品牌價值。在這片土地共計投資3200億元；總計上繳稅收550億元；僅憑河南一地市場，就在2019年實現資產規模和銷售規模雙千億，創造了中國商業史上獨特的模式……這些都從側面映襯了建業之于中原城市化進程的推動作用。我們用初心和堅守換取了信用，收獲了各級政府、合作伙伴的關心和支持，加之每一個建業人的不懈堅持和努力，共同組成了建業長久發展的底氣。

胡董指出，未來，建業要堅持端牢品牌、手藝、勤奮“三碗飯” 。要堅持做少、做小、做好，甩掉包袱輕裝上陣；做輕、做精、做快，堅守“不賴賬、不躺平、不居第二”三個底線。要破除意識、能力、習慣之障，優化組織提升戰斗力，以新的標準、新的部署、新的面貌展現出新的發展希望。胡董強調，建業已經在這片土地創造了歷史，接下來將帶領全體建業員工，繼續創造新的歷史，迎接新的未來。

建業集團副董事長王俊作交流分享

建業集團副董事長王俊圍繞“堅定信念 明確方向”作交流分享。他對企業當前的經營情況進行了詳細分析和講解，表示暫時停止支付境外債務是為了更好地“保交付 保經營”，境外債務重組也將對各業務板塊的正常經營發展起到積極作用。

王俊強調，信念的背后是信心，信心的背后是信任，外界始終對建業充滿信心。建業三十一年的發展，積淀下來最寶貴的資產是建業人以及建業人的精神，通過今天的會議，相信所有建業人都將更加明確前進的方向，堅定發展的信心，攜手走向充滿光明的未來。

各業務集團、集團直屬公司負責人作工作部署

各業務集團及直屬公司負責人作了下階段工作部署，各優秀項目代表依次分享先進工作經驗和參會體悟。大家分別從各自業務角度出發，針對當前集團發展目標、各自業務板塊的實施路徑、面臨的問題及創新思路等展開交流分享。

建業集團聯席董事長劉衛星作總結講話

最后，建業集團聯席董事長劉衛星作總結發言。他提出四點要求：一是迅速傳達。各分支機構要在兩日內將會議精神傳達到全體員工，通過學習，使大家認清面臨的嚴峻形勢、所處的艱難處境，堅定戰勝困難、走出困境的信心和決心，要統一認識、統一思想、統一行動。向先進學習、向榜樣看齊，激勵全體員工爭做關鍵時刻能沖得上去、豁得出來、敢打硬仗、能打勝仗的真心英雄。二是細化措施。各分支機構明確了突圍方向和工作措施，體現了強烈的危機感、緊迫感、責任感，但須進一步改進、提升、細化，各機構要在兩日內修改、完善、提升各自的實施方案。三是優化組織。各板塊要根據新的形勢、新的任務、新的目標對組織架構進行優化，要進一步提高崗位的適配度，實行嚴格的績效掛鉤。同時，要堅持以人為本，做好員工關懷。四是嚴肅紀律。嚴格的紀律是打勝仗的重要保障，政令暢通是建業三十多年的優秀傳統，我們要有大局觀念、紀律觀念，要有感恩之心，要敬畏紀律、敬畏組織，切實做到令行禁止。

新的形勢、新的使命，讓我們統一思想、堅定信念、明確方向，戮力同心，共克時艱，以更加充分的信心來創造建業新的輝煌。